油漆代理企業構建生態系統的3個構建任何一個企業，都不是孤立的存在，油漆代理企業也不例外。特別是在當今互聯網時代，企業要在維持一種具有張力的開放性系統中，才能不斷與外界進行信息、資源、能量等的交互，進而實現自身的生存和發展。深圳水性漆品牌廠家數碼彩涂料告訴你油漆代理企業生態系統的3個構建。

一、構建用戶中心平臺

如今，互聯網對傳統產業的影響，已經從“信息鏈”到“供應鏈”進而發展到“產業鏈”；以物聯網、人工智能、互聯工廠等為代表的新事物正在改造或重塑著傳統產業的價值鏈。過去企業的競爭優勢，在于整合一條價值鏈展開競爭，抑或通過在既有價值鏈上的“精準定位”來獲取差異化優勢；但是互聯網時代的來臨，已經打破了這種傳統的線性價值鏈，而是要借助互聯網進行端到端的重塑，整合企業的研發、設計、采購、生產以及營銷等各個環節形成網絡化的平臺，最大限度地打破信息壁壘，進而實現對客戶需求的即時響應。

二、構建產業協同關系

產業互聯時代，企業邊界漸趨模糊。傳統企業的業務范圍是基于產業結構與邊界來劃分的，隨著用戶價值的主導作用越來越大，基于用戶的“需求場景”來界定產業邊界就變得極為有價值。必須想清楚自己的業務延展邏輯——公司的生態從哪里開始？如何逐步擴張？公司能夠給生態圈中的用戶創造哪些獨特的價值？這些生態關系其實是一種商業模式邏輯。為此，企業要將不同的產業資源整合在一起，實現“你中有我、我中有你”，并發揮1+1>2的整體效用。

三、構建市場化聯動關系

企業也是一個有機大平臺，形成企業有機體共同的“基因”，里面的成員個體有著一致的使命、愿景、核心價值觀等。但又因為各個部門本身的業務特性而具有具體的戰略路徑、組織模式等特殊性，如何對它們進行更好地管控，梳理它們與企業平臺之間的聯動關系，協同創造整體價值，就變得極為重要。進而凝聚、形成一種“因為信任，所以簡單；因為簡單，所以高效”的經營理念，從而提升企業整個有機體系統的核心競爭力。

時代發展日新月異，唯有適應潮流者才能生存，面對商業產業格局的變化，每一個油漆代理經營者，時刻要有新思維新意識，為企業構建好的生態系統，從而創造好業績好局面。

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